Tee yrityksestäsi tulevaisuuden kestävä

Muuta vastuullisuus kilpailueduksi datapohjaisella johtamisella ja viestinnällä.

Vastuullisen kasvun käynnistys

Yrityksen sisäinen ymmärrys vastuullisuudesta.

Olennaisuusanalyysi

Vastuullisuusindikaattorien valinta

ESRS, GRI, UN SDG viitekehykset, sekä arvoketjuanalyysi

Mastos vastaa koko prosessista

Lue lisää!

Vastuullisuuden johtaminen

Tavoitteiden asettaminen ja toiminnan kehitys.

Vastuullisuustavoitteiden asettaminen

Etenemisen seuranta

Toiminnan jatkuva kehittäminen

Mastos vastaa koko prosessista

Lue lisää!

Kaksoisolennaisuus-analyysi

Kaksoisolennaisuusanalyysi

Sidosryhmät huomioon ottava analyysi olennaisuudesta.

Kestävyyden taloudelliset vaikutukset

Yrityksen vaikutus ympäristöön ja ihmisiin

ESRS, GRI, UN SDG viitekehykset

Mastos vastaa koko prosessista

Lue lisää!

Vastuullisuusmittaristo

Vastuullisuus-mittaristo

Kattava ja ajantasainen vastuullisuus- ja kasvutieto. Mittaristotyökalu kuuluu osaan Mastoksen palvelupaketteja.

Organisaation kattava automatisoitu tiedon keruu

Integraatiot

Aina ajantasalla oleva vastuullisuusraportti

Mastos vastaa tiedon keruusta

Lue lisää!

Varaa esittelytapaaminen.

Käymme yhdessä läpi miten vastuullisuus vaikuttaa kasvuunne.

Varaa tästä

Vastuullisuus on osa yrityksen kilpailukykyä nyt ja tulevaisuudessa.

Voit olla missä tahansa vaiheessa vastuullisuuden kanssa.

Me autamme sinua varmistamaan, että yrityksenne suunta on vastuullinen ja kestävä, eikä vaikuttaminen jää pelkäksi pinnan kiillottamiseksi!

Ehkä olet jo toteuttanut toimia, linjannut strategiaa kestävyyttä kohti – tai yrityksesi on vasta alussa. Vastuullisuustyössä lähdetään aina yrityksen nykytilasta eteenpäin. Kysymys on yrityksellesi oikeiden askelten ottamisesta.

Me autamme sinua varmistamaan, että yrityksenne suunta on vastuullinen ja kestävä, eikä vaikuttaminen jää pelkäksi pinnan kiillottamiseksi!

Ehkä olet jo toteuttanut toimia, linjannut strategiaa kestävyyttä kohti – tai yrityksesi on vasta alussa. Vastuullisuustyössä lähdetään aina yrityksen nykytilasta eteenpäin. Kysymys on yrityksellesi oikeiden askelten ottamisesta.

Miksi pk-yrityksen vastuullisuustyö kannattaa käynnistää?

Vastaa markkinan vaatimuksiin yrityksen vastuullisuudesta

Toiminnan ulkoiset vastuullisuusvaatimukset kasvavat esimerkiksi kiristyvästä säätelystä johtuen.

Tunnista ja pienennä riskejä

Tarkka tilannekuva koko arvoketjun vastuullisuustilanteesta on vastuullisuusjohtamisen edellytys.

Mittareihin pohjautuva vastuullisuus

Tuottaa tarvitsemasi tiedot tarjouksiin ja raportteihin aina kun tarvitset.

Sitouta sidosryhmät ja asiakkaat

Vaikuttava vastuullisuustyö edellyttää osallistamista ja viestintää.

Kehitä työnantajamielikuvaa

Parhaat osaajat valitsevat vastuullisen työnantajan.

Kasva!

Vastuullisuus on kilpailukykyasia jo nyt. Miksi lykätä aloittamista?

Suosituksia

Pekka Salonsaari

Toimitusjohtaja, Technosmart

Turvallisuus ja vastuullisuus ovat meille keskeisiä asioita. Vastuullisen kasvun mittariston avulla nostamme näkymiä sisäiselle infotaululle ja jaamme tietoa myös kumppaneillemme. Vastuullisen kasvun käynnistämiseen liittyvien prosessien myötä koemme, että saimme vastuullisuuden nopeammin haltuun.

Jukka Valkonen

Toimitusjohtaja, Timmi Software

Vastuullisen kasvun käynnistys -työpajat olivat tehokkaita ja auttoivat sitouttamaan tiiminvetäjiä kehitystyöhön paremmin. Työpajat kokosivat meidän henkilöstön yhteen, jolloin vastuullisuusteemasta sekä siihen liittyvistä kehityskohteista tuli yhteisesti jaettuja.

Tee mitattavasta vastuullisuudesta yrityksenne mittava kilpailuetu

Tuntuuko vastuullisuuden tavoittelu kaukaiselta? Vastuullisuus on yksi suurimmista ostamiseen vaikuttavista megatrendeistä sekä kuluttaja että B2B-markkinassa. Muutos on siis suuri, mutta tarjolla on myös nopeita voittoja, jotka parantavat kilpailukykyä heti.

Motivoituneempi ja osallistuneempi henkilöstö

Varmistaa osaajien pysyvyyden ja houkuttelee uusia tekijöitä taloon.

Riskit

Pienemmät riskit parempien ja kestävämmällä pohjalla olevien kumppanuuksien kautta.

Prosessien tehostuminen

Säästöjä, mutta myös parempaa tuotantotehokkuutta ja fiksumpaa tekemistä.

Säästöt

Energian kulutus pienenee, materiaalitehokkkuus paranee ja resursseja käytetään fiksummin.

Tutustu webinaareihimme täältä.

Avaamme webinaareissamme vastuullisuustyön käynnistämisen näkökulmia ja askeleita erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta.

Webinaarit

Mastoksen tekijät

Tiimin kokemus kattaa yli 20 vuotta konsultointia, 15 perustettua yritystä, yli 100 vuotta johtamista sekä kaksi väitöskirjaa.

Tutustu tiimiin

Blogi

Kaksoisolennaisuusanalyysi - vastuullisuusraportoinnin kulmakivi

Kaksoisolennaisuusanalyysissä tarkastellaan yrityksen vastuullisuutta ja kestävyyttä kahdesta näkökulmasta.

10.10.2024

Vastuullisuus ja olennaisuusanalyysi IT-alan yrityksessä

IT-alalla teknologiset innovaatiot ja kestävä kehitys ovat erottamattomasti sidoksissa toisiinsa. Viime webinaarissa käsittelimme yhdessä DIMECCin Lisbet Freyn kanssa vastuullisuuden merkitystä IT-alan yrityksille.

27.8.2024

Kaksoisolennaisuusanalyysi vs. olennaisuusanalyysi: Miksi ja miten valita oikea lähestymistapa

Vastuullisuusraportointi ei ole vain pakollinen tehtävä, vaan mahdollisuus rakentaa luottamusta ja läpinäkyvyyttä sidosryhmien kanssa. Tähän prosessiin liittyy keskeisesti olennaisuusanalyysi, jonka avulla tunnistetaan ja priorisoidaan yrityksellenne tärkeät vastuullisuusteemat.

4.9.2024