vastuullisuus

Kaksoisolennaisuusanalyysi vs. olennaisuusanalyysi: Miksi ja miten valita oikea lähestymistapa

Vastuullisuusraportointi ei ole vain pakollinen tehtävä, vaan mahdollisuus rakentaa luottamusta ja läpinäkyvyyttä sidosryhmien kanssa. Tähän prosessiin liittyy keskeisesti olennaisuusanalyysi, jonka avulla tunnistetaan ja priorisoidaan yrityksellenne tärkeät vastuullisuusteemat.

4.9.2024

Vastuullisuusraportointi ei ole vain pakollinen tehtävä, vaan mahdollisuus rakentaa luottamusta ja läpinäkyvyyttä sidosryhmien kanssa. Tähän prosessiin liittyy keskeisesti olennaisuusanalyysi, jonka avulla tunnistetaan ja priorisoidaan yrityksellenne tärkeät vastuullisuusteemat. Viime aikoina yhä useammin käytetty käsite "kaksoisolennaisuusanalyysi" on herättänyt kysymyksiä siitä, miten se eroaa perinteisestä olennaisuusanalyysistä ja milloin kumpaakin tulisi käyttää.

Tilaa Mastoksen webinaaritallenne aiheesta.

Olennaisuusanalyysi: Perusta vastuullisuustyölle

Olennaisuusanalyysi on prosessi, jonka tarkoituksena on tunnistaa merkittävät vastuullisuusteemat sekä yrityksellenne että sen sidosryhmille. Tämä analyysi on keskeinen osa vastuullisuustyötä ja auttaa varmistamaan, että vastuullisuustoimenpiteenne kohdistuvat oikeisiin asioihin.

Olennaisuusanalyysi perustuu yrityksen arvoketjun ja sen sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtämiseen. Analyysi auttaa sen tehnyttä yritystä ymmärtämään mikä toiminnassa vaikuttavuuden kannalta tärkeää. Yksi olennaisuusanalyysin tärkeimmistä piirteistä on sen joustavuus – sitä voidaan soveltaa monenlaisiin yrityksiin ja toimialoihin, ja sen laajuus voidaan räätälöidä yrityksen koon ja tarpeiden mukaan.

Olennaisuusanalyysi sopii erityisesti yrityksille, jotka eivät ole velvollisia tekemään säädösten mukaista kestävyysraportointia, mutta:

  • haluavat toimia itseään isompien kanssa,

  • haluavat olla toimialansa edelläkävijöitä vastuullisuudessa saaden kilpailuetua ja

  • haluavat tehdä läpinäkyvää viestintää ja välttää viherpesua.


Kaksoisolennaisuusanalyysi: Kattavampi lähestymistapa

Kaksoisolennaisuusanalyysi vie olennaisuusanalyysin askeleen pidemmälle yhdistämällä kaksi näkökulmaa: taloudellisen- ja vaikuttavuusolennaisuuden. Tämä analyysi on erityisesti merkittävä niille yrityksille, jotka toimivat EU vastuullisuusraportointidirektiivin (CSRD) alaisuudessa.

Taloudellinen olennaisuus tarkastelee ESG (ympäristö-, sosiaali- ja hallintotapatekijät) -asioita, jotka voivat vaikuttaa yrityksen arvoon ja taloudelliseen suorituskykyyn. Vaikuttavuusolennaisuus puolestaan keskittyy siihen, miten yrityksen toimet vaikuttavat ympäristöön ja yhteiskuntaan. Molempien näkökulmien huomioiminen auttaa yrityksiä tunnistamaan paitsi liiketoiminnalleen tärkeät asiat myös ne, joilla on laajempi vaikutus yhteiskuntaan.

Miten valita oikea analyysitapa?

Valinta kaksoisolennaisuusanalyysin ja perinteisen olennaisuusanalyysin välillä riippuu pitkälti yrityksen toimintaympäristöstä ja raportointivaatimuksista. Mikäli yrityksenne on sidoksissa EU:n raportointistandardeihin, kaksoisolennaisuusanalyysi on välttämätön ensiaskel kestävyysraportointia aloitettaessa. Se tarjoaa kattavamman kuvan siitä, miten yrityksenne toimet vaikuttavat sekä sen omaan menestykseen että laajempaan yhteiskuntaan.

Pienemmille yrityksille tai niille, jotka vasta aloittavat vastuullisuustyönsä, suoraviivainen arvoketjusta lähtevä olennaisuusanalyysi voi olla hyvä lähtökohta. Se on usein kevyempi ja helpompi toteuttaa, mutta tarjoaa silti arvokasta tietoa vastuullisuuden kehittämiseksi.

Johtopäätökset

Olennaisuusanalyysi – olipa se sitten perinteinen tai kaksoisolennaisuus – on keskeinen työkalu vastuullisuustyössä. Valitsemalla yrityksellenne sopivan analyysitavan voitte varmistaa, että vastuullisuustyönne on johdonmukaista, strategista ja keskittyy oikeisiin asioihin. Muistakaa, että analyysi ei ole kertaluonteinen prosessi, vaan se tulisi päivittää säännöllisesti vastaamaan muuttuvia olosuhteita ja sidosryhmien odotuksia.

Käyttämällä analyysin tuloksia tehokkaasti voitte viestiä vastuullisuudestanne uskottavasti ja läpinäkyvästi, mikä vahvistaa luottamusta sidosryhmienne keskuudessa ja tukee yrityksenne pitkän aikavälin menestystä. Uskottava vastuullisuus edellyttää olennaisuuksien tunnistamista ja viestintää niistä.

Haluatko jutella aiheesta lisää? Varaa tapaaminen Tiian kanssa.


Varaa tapaaminen Tiialta!

Varaa tapaaminen Tiialta!

Varaa tapaaminen Tiialta!

Mastos Oy

Hannikaisenkatu 20

40100 Jyväskylä

tiia@mastos.fi

044 016 9249


Liity sähköpostilistalle

Saat ensimmäisten joukossa
uusia eväitä kestävään kasvuun.

© 2024 Mastos Oy

Mastos Oy

Hannikaisenkatu 20

40100 Jyväskylä

tiia@mastos.fi

044 016 9249


Liity sähköpostilistalle

Saat ensimmäisten joukossa
uusia eväitä kestävään kasvuun.

© 2024 Mastos Oy

Mastos Oy

Hannikaisenkatu 20

40100 Jyväskylä

tiia@mastos.fi

044 016 9249


Liity sähköpostilistalle

Saat ensimmäisten joukossa
uusia eväitä kestävään kasvuun.

© 2024 Mastos Oy