Viisi huomiota yrityksen vastuullisuustyön käynnistämiseen

Toteutimme vuonna 2022 useamman kyselyn suomalaiselle pk-sektorille, jotta saisimme luotua kokonaiskuvaa miltä näyttää yritysten vastuullisuustekeminen. Keskityimme yrityksiin, joilla oli jo toimintahistoriaa eivätkä ne olleet ns. syntyneet vastuullisiksi (born sustainable).

Lähdetään ensin perusteista. Meille vastuullisuus tarkoittaa, että yritys ylittää normien ja lakien velvoitteet ja tuottaa niitä laajemmin yhteiskunnallista hyvää kestävällä tavalla. Vastuullisuuden ytimessä on kestävä kehitys. Sen nykymääritelmissä yritysten ekologinen, sosiaalinen ja taloudellinen kestävyys nivoutuvat yhteen, toteutuen planetaaristen rajojen sisällä. Myös kestävyyden ns. donitsimallissa kestävä talous on väline sosiaaliseen ja ekologiseen kestävyyteen.

Kartoitustemme pohjalta seuraavat nousevat esiin:

1. Edelleen monelle yritykselle vastuullisuus ja kestävyys ovat lähinnä vain ympäristö- ja ilmastotekoja.

Ympäristövaikutusten ja hiilijalanjäljen laskeminen voi olla riittävän selkeä tapa tarkastella yrityksen vastuullisuutta. Pienentämällä jalanjälkeä tehdään vähemmän haittaa. Teknologia kehittyy ja se auttaa yrityksiä ja kokonaisia tuotantoketjuja vastuullisemmiksi. Ympäristönäkökulma on edelleen erinomainen paikka aloittaa yrityksen kestävyyden tarkastelu. Se on kuitenkin vain yksi näkökulma kestävyyteen, joka on helppo jättää huomiotta, jos yritys tuottaa vaikkapa vain digitaalisia palveluja.

2. Sosiaalisen vastuun tulisi olla laajempi asia kuin vastuu omasta henkilöstöstä.

Suomalainen yritys pitää huolta omistaan. Lähes jokaisessa kohtaamassamme yrityksessä tunnistetaan henkilöstöltä - ja potentiaalilta henkilöstöltä - tuleva paine viestiä yrityksen kyvystä pitää huolta ihmisistään. Yrityksen rooli toimijana yhteiskunnassa sen sijaan on usealle pk-yritykselle toissijaista. Ei tunnisteta niitä verkostoja ja linkityksiä, joiden kautta yritys kytkeytyy laajemman yhteiskunnallisen kestävyyden tuottajaksi.

3. Vastuullisuus näyttäytyy enemmän riskienhallintana kuin liiketoimintamahdollisuutena.

Vain muutama kartoittamamme pk-yritys tuntuu aktiivisesti suhtautuvan kestävyyteen liiketoiminnan ja kasvun mahdollisuutena. Vastuullisuutta ohjataan useimmiten mm. ohjausryhmillä ja auditoinneilla. Haluamme painottaa, että kestävyysmurros on mahdollisuus jokaiselle yritykselle.

4. Päämiehet ja asiakkaat kirittävät, mutta rahoittaja määrittää

Suomalaisen pk-sektorin vastuullisuutta ajaa erityisesti isompien päämiesten ja asiakkaiden tuottama paine vastuullisemmin tuotteille ja palveluille. Toisaalta, varsinainen ESG paine saattaakin tulla jo nyt ja lähitulevaisuudessa yhä varmemmin rahoittajalta.

5. Vastuullisuutta osataan ehkä raportoida, mutta osataanko mitata?

Jokainen pienikin yritys voi tunnistaa omasta toiminnastaan konkreettisia, mitattavia kestävyyden etenemisaskeleita. Halutessasi nämä askeleet voidaan viedä eri viitekehyksiä tukevaan muotoon, jolloin kestävämpää tulevaisuutta johdetaan yritykselle sopivilla mittareilla ja raportointi tästä matkasta syntyy samalla. Kysy, niin me kerromme miten.